No.1のファクタリング ー 資金調達ブログ ー
（経営情報）
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経営情報
【赤字＝危機ではない？】キャッシュフローを丁寧に解説します！おすすめの資金調達方法も紹介！
お金の流れを意味する「キャッシュフロー」という言葉をご存じの方も多いのではないでしょうか。 キャッシュフローが赤字になった場合、皆さんはどのように対処していますか？ キャッシュフローの赤字には、危険な赤字と、危険ではない赤字があります。 赤字の危険性を正しく把握できなければ、対処もうまくいきません。 この記事では、キャッシュフローの赤字について丁寧かつわかりやすく解説...
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【完全保存版】財務キャッシュフローとは？プラスとマイナスのどちらがいいのかを原因から徹底解説！
「キャッシュフロー」という言葉は、多くの人が耳にしたことのある言葉だと思います。 では、「財務キャッシュフロー」はどうでしょう。 見覚え、聞き覚えはあっても、何を意味するのか、経営にどう影響するのか、わからない人も多いのではないでしょうか。 この記事では、財務キャッシュフローの基礎知識、見方・考え方、悪化の原因や改善方法などを徹底解説します。 財務キャッシュフローとは...
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【完全保存版】売上債権とは？売上債権の管理方法と改善のための施策を紹介！
皆さんは「売上債権」という言葉をどれくらい聞いたことがあるでしょうか。 売上債権は、「売上債権回転率」「売上債権回転期間」など、経営に欠かせない指標にも用いられている言葉です。 No.1ではコンサルティングも手掛けており、売上債権の理解の促進や経営指標としての活用をサポートすることで、資金繰りが早期に改善するケースが少なくありません。 この記事では、売上債権の基礎知識、管...
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企業の生存率は何％？生存率が下がる原因と生存率を上げるための施策を徹底解説！
「企業生存率」という言葉をご存じでしょうか。 読んで字のごとく、企業の生存率を表す指標です。 企業を取り巻く環境は厳しく、特に起業から数年のうちに倒産する企業も少なくありません。 企業生存率はなぜ下がるのでしょうか？ また、企業生存率を挙げる方法はあるのでしょうか？ この記事で詳しく学んでいきましょう。 企業生存率とは 企業というものは、起業することによってはじめ...
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資金繰り表実践解説③ キャッシュを創出し流出を防ぐ
資金繰り表実践解説③ キャッシュを創出し流出を防ぐ 資金繰り表の目的は、資金ショートを未然に防ぐことや当面の営業収支を把握するだけではありません。 資金繰りの状況に従ってどのように資金調達を行い、さらには取引先との決済条件を見直すことなどで、キャッシュインとキャッシュアウトのバランスを取るなどして、会社の資金を有効に活用することもできるのです。 それではどのようにして...
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資金繰り表実践解説② キャッシュインとキャッシュアウトの見直し
資金繰り表実践解説② キャッシュインとキャッシュアウトの見直し 資金繰り表の目的は、資金ショートを未然に防ぐことだけではありません。 現在そして近い将来のキャッシュインとキャッシュアウトを見直すことも重要なポイントだと言えるのです。 では資金繰り表からどのようにキャッシュインとキャッシュアウトを見直すべきか見ていきましょう。 毎月のキャッシュインとキャッシュアウトの流れ...
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資金繰り表実践解説① 資金繰り表の仕組み
資金繰り表実践解説① 資金繰り表の仕組み 会社を経営するうえで、最も気を使うのは「資金繰り」ではないでしょうか。 いくら帳簿上は売上が上がっていても、キャッシュフローがうまくいかず資金ショートしてしまう可能性があれば資金調達を行うなど手を打たねばなりません。 資金繰り表を活用すれば、キャッシュフローが明確になるため、このような事態を回避することができます。 そのためには...
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生命保険を利用した資金繰り対策 従業員対象の保険を見直す
生命保険を利用した資金繰り対策 従業員対象の保険を見直す 近年、企業の雇用情勢は大きく変化しており、以前のような終身雇用制に基づく手厚い見舞金や保証などといった従業員への福利厚生制度もカフェテリアプランや確定拠出型年金導入に伴う退職金制度の見直しなども関心を集めています。 一方で従業員への見舞金や保証の上乗せを見越して生命保険（事業保険）を掛け続けている企業も少なく...
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資金対策としての生命保険（事業保険）はどのように考えていくか
資金対策としての生命保険(事業保険)はどのように考えていくか 会社で契約する生命保険（事業保険）とは、会社が経営者や社員を被保険者として、会社が契約者及び受取人となるものです。 この保険は多くの場合、保険料が経費計上できることから契約するといったケースが多いのですが、実は万が一のことがあった場合の保証とそれによる資金準備にも有効なのです。 では具体的にどのようなケースに...
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生命保険を利用した資金繰り対策 生命保険での事業承継策
生命保険を利用した資金繰り対策 生命保険での事業承継策 現在、中小企業の経営者の約４割が65歳以上であり、経営者の引退年齢が67～70歳とすれば、今後約5年で多くの中小企業の事業承継のタイミングを迎えることが考えられます。 しかし、経営者の死亡などにより、突然の事業を承継する場合、相続税などを含め多額の資金が必要となるのです。 そして、その資金対策を行う一つの方法として、法...
