No.1のファクタリング ー 資金調達ブログ ー
（経営情報）
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キャッシュフローの重要性と改善方法6選
資金繰りが苦しい、収入と支出のバランスが悪い…… このような問題に悩んでいる経営者は、キャッシュフローへの意識が不十分なのかもしれません。キャッシュフローは経営や資金繰りの安定に非常に重要であり、キャッシュフロー改善に取り組むことで、苦しい状況が驚くほど改善されるケースも多いです。 この記事では、No.1のコンサルタントがキャッシュフローについて解説します。 キャッシ...
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資金繰り表実践解説③ キャッシュを創出し流出を防ぐ
資金繰り表実践解説③ キャッシュを創出し流出を防ぐ 資金繰り表の目的は、資金ショートを未然に防ぐことや当面の営業収支を把握するだけではありません。 資金繰りの状況に従ってどのように資金調達を行い、さらには取引先との決済条件を見直すことなどで、キャッシュインとキャッシュアウトのバランスを取るなどして、会社の資金を有効に活用することもできるのです。 それではどのようにして...
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資金繰り表実践解説② キャッシュインとキャッシュアウトの見直し
資金繰り表実践解説② キャッシュインとキャッシュアウトの見直し 資金繰り表の目的は、資金ショートを未然に防ぐことだけではありません。 現在そして近い将来のキャッシュインとキャッシュアウトを見直すことも重要なポイントだと言えるのです。 では資金繰り表からどのようにキャッシュインとキャッシュアウトを見直すべきか見ていきましょう。 毎月のキャッシュインとキャッシュアウトの流れ...
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資金繰り表実践解説① 資金繰り表の仕組み
資金繰り表実践解説① 資金繰り表の仕組み 会社を経営するうえで、最も気を使うのは「資金繰り」ではないでしょうか。 いくら帳簿上は売上が上がっていても、キャッシュフローがうまくいかず資金ショートしてしまう可能性があれば資金調達を行うなど手を打たねばなりません。 資金繰り表を活用すれば、キャッシュフローが明確になるため、このような事態を回避することができます。 そのためには...
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生命保険を利用した資金繰り対策 従業員対象の保険を見直す
生命保険を利用した資金繰り対策 従業員対象の保険を見直す 近年、企業の雇用情勢は大きく変化しており、以前のような終身雇用制に基づく手厚い見舞金や保証などといった従業員への福利厚生制度もカフェテリアプランや確定拠出型年金導入に伴う退職金制度の見直しなども関心を集めています。 一方で従業員への見舞金や保証の上乗せを見越して生命保険（事業保険）を掛け続けている企業も少なく...
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資金対策としての生命保険（事業保険）はどのように考えていくか
資金対策としての生命保険(事業保険)はどのように考えていくか 会社で契約する生命保険（事業保険）とは、会社が経営者や社員を被保険者として、会社が契約者及び受取人となるものです。 この保険は多くの場合、保険料が経費計上できることから契約するといったケースが多いのですが、実は万が一のことがあった場合の保証とそれによる資金準備にも有効なのです。 では具体的にどのようなケースに...
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生命保険を利用した資金繰り対策 生命保険での事業承継策
生命保険を利用した資金繰り対策 生命保険での事業承継策 現在、中小企業の経営者の約４割が65歳以上であり、経営者の引退年齢が67～70歳とすれば、今後約5年で多くの中小企業の事業承継のタイミングを迎えることが考えられます。 しかし、経営者の死亡などにより、突然の事業を承継する場合、相続税などを含め多額の資金が必要となるのです。 そして、その資金対策を行う一つの方法として、法...
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生命保険を利用した資金繰り対策 契約者貸付の利用について
生命保険を利用した資金繰り対策 契約者貸付の利用について 緊急時の資金調達で負債を増やさないための方法として、ファクタリングを利用することも有効ですが、企業が契約する生命保険を利用した資金調達方法あります。 生命保険には、「契約者貸付」という保険会社独自の借付制度があり、保険会社から貸付を受けることができます。 早急に資金が欲しいのに銀行の融資のように審査に時間がか...
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社内預金制度の企業にとってのデメリットとは？
社内預金制度の企業にとってのデメリットとは？ 企業の資金調達法として、比較的リスクが低いのが社内預金制度です。 従業員などから企業に預金をしてもらう、といった形で資金調達ができます。 年利0.5%程度で資金調達ができることになるので、ビジネスローンなどを利用するよりも有利な条件で借り入れできるのがメリットです。 しかしメリットだけに目を向けていては足元をすくわれてしまうか...
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社内預金制度の導入に必要なこととは？
社内預金制度の導入に必要なこととは？ 社内預金制度の導入を考えている企業も多いでしょう。 安定した資金調達になる可能性も高いのです。 従業員の給与から一定額を社内にプールするような資金調達法となっています。 毎月の額は少額かもしれませんが、1年や2年、それ以上の期間続けていくと高額になる可能性も出てきます。 しかし思い立ってすぐに社内預金制度が導入できるわけではありません...
