資金繰り表の重要性(後編)
最近、寝不足で毎日レッドブルが欠かせない株式会社Ｎｏ．1の｢ミノリカワ｣です。((+_+))ハイ。それでは行きましょう。
本日は、資金繰り表の重要性(後編)デス。
前回は資金繰り表をつけている社長様の例を書かせて頂きました。
今日は資金繰り表をつけていない社長様の「あるある事例」を書かせて頂きます。
問答形式ではなく、箇条書き形式で書きますヨ。
１．入金は把握しているが支払いの把握が曖昧。
２．入金と支払いの調整がうまく取れていない。
３．大事な支払い日を忘れていて急な資金繰りに迫られる事がある。
４．ドンブリ勘定である。
５．請求が来て初めてわかる支払いがある。
６．何とかなると思っている。
７．自分の会社の利益率を理解していない。
８．支払いの遅れがしばしばある。
９．そもそも経理担当がいない。
ざっと、こんな感じでしょうか(；一_一)
この様な状態での、経営は大変危険です。
ですが・・・・・ご安心ください。(^^♪
株式会社Ｎｏ．１ではこの様な状態にある企業様向けにキャシュフロー改善の為のコンサルティングも行っております。
お１人で悩む位なら株式会社Ｎｏ．１にご相談ください。
ファクタリングを検討中の企業様へ
株式会社No.1(ナンバーワン)にご相談いただければ親切丁寧にアドバイスさせていただきます。
皆様からのご連絡心よりお待ち申し上げます。
ファクタリングサービスNo.1
【受付時間】平日9：00～20：00
【電話番号】0120-700-339
【調達期間】最短即日～
【調達金額】50万円～
【対応可能地域】全国
No.1ファクタリングサービス詳細はこちら
建設業向けファクタリングサービス詳細はこちら
株式会社No.1オフィシャルサイトはこちら
